1. Balanced Socorecard en Inka kola
El planeamiento estratégico de nuestro negocio, tenemos implementado un Balanced Scorecard, el cual evolucionó desde un Tablero de Control Gerencial que manejaba indicadores gestión transaccionales a tres niveles. Esta herramienta permite realizar el planeamiento y seguimiento a la gestión integral de la organización, mostrando el comportamiento de los indicadores de gestión relacionados a las metas y objetivos estratégicos.
2. Balanced Score Card de Nestlé
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3. Balanced Socorecard en ELECTROSUR ESTE
Actualización del plan Estratégico Empresarial 2007 – 20011
- Nos ha permitido tener una herramienta que será de guía para nuestros planes operativosiguientes y con un monitoreo permanente para lograr los objetivos empresariales trazados.
- La metodología utilizada ha sido de alta calidad y de gran participación del equipo de trabajo, conformado por funcionarios y supervisores.
- La construcción del mapa estratégico se ha llevado de una forma ordenada y lógica que permitirá involucrar con mayor facilidad a todo el personal
G&C Global Solution
4. Balanced Socorecard en MiBanco
Entidad: MiBanco
Realizado Por: Symnetics
Beneficios:
5. Balanced Socorecard en AFP Integra
Entidad: AFP Integra
Realizado Por: Symnetics
6. Balanced Socorecard en AFP Profuturo
Entidad: AFP Profuturo
Realizado Por: EXTRATEX
Beneficios:
7. Balanced Socorecard en Inversiones La Cruz
Entidad: Inversiones La Cruz
Realizado Por: EXTRATEX
Beneficios: - Mejora la efectividad al tener una visión ejecutable de la estrategia
- Optimiza los recursos asignados a implementar la estratega
- Permite que los funcionarios trabajen en forma coordinada y colaborando en busca de los objetivos de la institución.
- Acelera el tiempo necesario para agregar valor ya que permite tomar decisiones más informadas
DESARROLLADOR DE SOFTWARE DE BALANCED SCORECARD PERUANO
"BQM pone a su empresa a la altura de las grandes organizaciones, a un costo increible"
Nosotros le ahorraremos tiempo, dinero y esfuerzo humano en el proceso de gestión estratégica, ya no será necesario reuniones agonizantes, leer infinidad de documentos y analizar hojas de Excel para formular, implementar y controlar su plan estratégico y su Balanced Scorecard, BQM le soluciona esos problemas.
Software de BQM Demo
- La metodología utilizada ha sido de alta calidad y de gran participación del equipo de trabajo, conformado por funcionarios y supervisores.
- La construcción del mapa estratégico se ha llevado de una forma ordenada y lógica que permitirá involucrar con mayor facilidad a todo el personal
G&C Global Solution
4. Balanced Socorecard en MiBanco
- Permite implementar Estrategias, en este caso la de implementar las mejores prácticas bancarias.
- Representa la Estrategia en Mapas Estratégicos, con un poderoso efecto visual
- Permite la medición de intangibles por sistema de puntajes
- Facilito la Alineación de las operaciones con los objetivos
- Organizo el control y seguimiento según distintas Perspectivas
- Utilizo el Efecto cascada para diseminar el proyecto a todo el personal de cada entidad
- Representa la Estrategia en Mapas Estratégicos, con un poderoso efecto visual
- Permite la medición de intangibles por sistema de puntajes
- Facilito la Alineación de las operaciones con los objetivos
- Organizo el control y seguimiento según distintas Perspectivas
- Utilizo el Efecto cascada para diseminar el proyecto a todo el personal de cada entidad
5. Balanced Socorecard en AFP Integra
6. Balanced Socorecard en AFP Profuturo
- Los objetivos financieros para la unidad de negocio (crecimiento, rentabilidad, cash flow)
- Temas corporativos decisivos (entorno, seguridad, políticas de personal, relaciones con la comunidad, calidad, competitividad de los precios,
innovación)
- Vínculos con las demás unidades de negocio (clientes comunes, competencias centrales, oportunidad de enfoques integrados con los clientes, relaciones internas proveedor/ cliente)
- Temas corporativos decisivos (entorno, seguridad, políticas de personal, relaciones con la comunidad, calidad, competitividad de los precios,
innovación)
- Vínculos con las demás unidades de negocio (clientes comunes, competencias centrales, oportunidad de enfoques integrados con los clientes, relaciones internas proveedor/ cliente)
7. Balanced Socorecard en Inversiones La Cruz
- Optimiza los recursos asignados a implementar la estratega
- Permite que los funcionarios trabajen en forma coordinada y colaborando en busca de los objetivos de la institución.
- Acelera el tiempo necesario para agregar valor ya que permite tomar decisiones más informadas
DESARROLLADOR DE SOFTWARE DE BALANCED SCORECARD PERUANO
"BQM pone a su empresa a la altura de las grandes organizaciones, a un costo increible"
Nosotros le ahorraremos tiempo, dinero y esfuerzo humano en el proceso de gestión estratégica, ya no será necesario reuniones agonizantes, leer infinidad de documentos y analizar hojas de Excel para formular, implementar y controlar su plan estratégico y su Balanced Scorecard, BQM le soluciona esos problemas.
Software de BQM Demo
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